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张圣国到莱芜煤机、莱芜装备调研

2018年08月23日 苗成标 杜庆斌 点击:[]

8月22日,集团公司党委书记、执行董事、总经理张圣国到莱芜煤机、莱芜装备调研,集团公司班子成员兰春忠、杨庆东、于志东、孙长生,副总师,总部机关各部室负责人参加调研。

 

 

调研期间,张圣国首先来到位于莱城工业区的莱芜高端装备制造项目建设工地,饶有兴趣地观看了制造项目效果图板,认真听取了制造项目建设情况介绍,对园区项目建设提出了建设性意见和建议。

随后,在莱芜片区领导的陪同下,张圣国来到莱芜装备北厂区进行调研。按照计划安排,北厂区正在紧张有序地搬迁中。为做到搬迁生产两不误,他们制定了详细的搬迁计划,多措并举,力争今年12月31日前完成拆迁。张圣国要求,在搬迁过程中,要处理好各种物资,能利用的要加以利用。

 

 

 

在莱芜装备南厂区,职工们生产井然有序,现场物件摆放整齐,环境卫生整洁,给领导们留下了深刻印象。张圣国与一线职工亲切交谈,仔细询问了他们的工作情况、每月收入。在输送带事业部,张圣国参观了输送带生产流水线,要求积极做好产品宣传,打造自己的知名品牌。

 

 

 

冒着绵绵细雨,张圣国来到莱芜煤机调研。他深入各个事业部生产车间,不时在一些重点生产设备、生产工序间停留查看、询问了解。在破碎设备事业部,张圣国详细了解了大型轮齿式双齿辊破碎机、发酵机等产品的生产、销售情况。在铆焊事业部露天跨,张圣国了解了加压过滤机的生产、设计和销售、回款情况,现场摆放的、组织待发的加压过滤机加压仓、密封排料装置等排列整齐,当他了解到莱芜煤机加压过滤机市场占有率占全国销售量的90%以上时十分高兴,要求继续扩大非煤市场占有率,争取实现更大的利润。在电气自动化事业部生产现场,职工们正在紧张地试制永磁直驱电动滚筒和永磁变频张紧装置,该产品融合了电力电子技术、高集成的机电一体化技术,有效实现了电子——电气——机械一体化驱动,是一种高效节能新型高科技项目,市场潜力巨大。产品试制完成后,将在8月底煤展会上展出。张圣国鼓励大家加快试制进度,确保产品按时参展。张圣国还到产品实验室进行了调研。

 

 

在当天下午召开的座谈会上,张圣国认真听取汇报后,提出五点具体要求。一是积极做好莱芜装备北厂区搬迁工作,确保明年年初土地挂牌。二是高端装备园区建设是千载难逢的机遇,是莱芜煤机、莱芜装备两个公司脱胎换骨的关键,要高屋建瓴抓好顶层设计;创新是企业发展的驱动力,要围绕创新抓产品更新换代、转型升级,争创产品质量第一、品牌第一。三是提高生产效率,创建品牌产品。要坚持工作写实,通过工作写实发现问题、解决问题,实现提质增效,打造品牌产品。四是抓好科技创新、小改小革和合理化建议工作,对作出贡献的科技研发人员要重奖。五是联合清欠,盘活存货资金。

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张圣国到莱芜煤机、莱芜装备调研

发布日期:2018年08月23日    点击:

8月22日,集团公司党委书记、执行董事、总经理张圣国到莱芜煤机、莱芜装备调研,集团公司班子成员兰春忠、杨庆东、于志东、孙长生,副总师,总部机关各部室负责人参加调研。

 

 

调研期间,张圣国首先来到位于莱城工业区的莱芜高端装备制造项目建设工地,饶有兴趣地观看了制造项目效果图板,认真听取了制造项目建设情况介绍,对园区项目建设提出了建设性意见和建议。

随后,在莱芜片区领导的陪同下,张圣国来到莱芜装备北厂区进行调研。按照计划安排,北厂区正在紧张有序地搬迁中。为做到搬迁生产两不误,他们制定了详细的搬迁计划,多措并举,力争今年12月31日前完成拆迁。张圣国要求,在搬迁过程中,要处理好各种物资,能利用的要加以利用。

 

 

 

在莱芜装备南厂区,职工们生产井然有序,现场物件摆放整齐,环境卫生整洁,给领导们留下了深刻印象。张圣国与一线职工亲切交谈,仔细询问了他们的工作情况、每月收入。在输送带事业部,张圣国参观了输送带生产流水线,要求积极做好产品宣传,打造自己的知名品牌。

 

 

 

冒着绵绵细雨,张圣国来到莱芜煤机调研。他深入各个事业部生产车间,不时在一些重点生产设备、生产工序间停留查看、询问了解。在破碎设备事业部,张圣国详细了解了大型轮齿式双齿辊破碎机、发酵机等产品的生产、销售情况。在铆焊事业部露天跨,张圣国了解了加压过滤机的生产、设计和销售、回款情况,现场摆放的、组织待发的加压过滤机加压仓、密封排料装置等排列整齐,当他了解到莱芜煤机加压过滤机市场占有率占全国销售量的90%以上时十分高兴,要求继续扩大非煤市场占有率,争取实现更大的利润。在电气自动化事业部生产现场,职工们正在紧张地试制永磁直驱电动滚筒和永磁变频张紧装置,该产品融合了电力电子技术、高集成的机电一体化技术,有效实现了电子——电气——机械一体化驱动,是一种高效节能新型高科技项目,市场潜力巨大。产品试制完成后,将在8月底煤展会上展出。张圣国鼓励大家加快试制进度,确保产品按时参展。张圣国还到产品实验室进行了调研。

 

 

在当天下午召开的座谈会上,张圣国认真听取汇报后,提出五点具体要求。一是积极做好莱芜装备北厂区搬迁工作,确保明年年初土地挂牌。二是高端装备园区建设是千载难逢的机遇,是莱芜煤机、莱芜装备两个公司脱胎换骨的关键,要高屋建瓴抓好顶层设计;创新是企业发展的驱动力,要围绕创新抓产品更新换代、转型升级,争创产品质量第一、品牌第一。三是提高生产效率,创建品牌产品。要坚持工作写实,通过工作写实发现问题、解决问题,实现提质增效,打造品牌产品。四是抓好科技创新、小改小革和合理化建议工作,对作出贡献的科技研发人员要重奖。五是联合清欠,盘活存货资金。