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基层动态

鲁南装备:安全责任落实一竿子插到底

2018年06月11日 鲁南装备 王丽娟 点击:[]

“今天我们在这里宣誓、签字,不仅仅是一种仪式,更是我们每个人许下的承诺。大家都要用实际行动,对安全负起责任来。”5月30日,在鲁南装备的“安全生产月”活动启动仪式,该公司党委书记、董事长王涛向在场200余名干部职工提出了要求。

今年6月是全国第十七个“安全生产月”,按照部署,鲁南装备围绕“生命至上,安全发展”的主题,着力加强安全生产标准化和安全生产责任制落实,对安全生产月活动周密部署,通过开展安全宣讲、宣传咨询、警示教育、等系列活动,普及安全知识,进一步推动安全生产主体责任落实,提升全员安全素质。

“加大宣教力度还不够,安全生产重在落实。要健全岗位安全责任制,明确全体干部职工的责任。”深谙此道理,该公司紧抓安全生产月契机,对年初下发的《关于加强2018年安全生产工作的决定》文件进行了补充,从健全责任体系、严格责任落实、认真学习贯彻三个方面修改完善,层层压实安全责任,传递安全压力;以各事业部作为安全生产管理责任的主体,构建“公司统一领导、事业部协调部署、部门分工负责、班组全员参与”的树形管理格局,建立健全安全生产层级责任制,明确从主要负责人及其他分管负责人、各部门负责人到一线从业人员的安全生产责任,形成顶层安排部署、中层执行监督、基层落实反馈的高效管理体系,杜绝责任“空档”。

责任已明确,下一步就是探索如何责任做实做细做到位,这是安全管理的关键。为此,该公司为各事业部下发了《机械制造企业安全生产标准化评定标准》,从年度目标、管理制度、保障措施、危险源控制到安全生产标准班组建设、安全技术操作规程、职业安全健康培训、基础设施安全管理等67个考评项目、408条考评内容,让安全生产措施细化分解落实到每个环节、每个班组、每个岗位,确保全员自觉遵守安全生产管理制度,认熟练掌握安全操作规程,认真履行安全职责;同时引导干部职工发挥在安全生产工作中的积极性,自觉抵制和举报违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”行为,以岗位安全保障单位安全,实现安全生产的自治管理。

有了严格的责任体系和精细的任务分工还不够,该公司还创新考核评价机制,加大过程考核和问责力度,变静态考核为动态考核,变重结果考核为结果与过程并重考核,将日常检查督查、暗访暗查、专项抽查等发现的问题以书面反馈告知各单位,并注明整改标准、整改时间和责任人,安排专人跟踪整改效果,并纳入年终考核中;划小安全管理单元,进一步完善班组的安全考核、分配,将职工的收入与安全考核挂钩,实行“联责、联职、联薪、联岗”安全绩效考核奖惩机制,形成闭合。

“抓安全不是一个人、一个部门、一个企业的事儿,而是大家共同的责任,需要我们都用‘心’来抓。”该公司副总经理、安监处处长石虎介绍,下一步,该公司还将根据各级管理干部的分管职责,指导各事业部把主要精力、主要时间放到生产一线,严格执行跟班带班制度,时刻关注薄弱环节、管理盲区,加大隐患查处力度,全力以赴将企业安全生产责任抓严抓实抓到位。